Prévisualisation de la trame- Entretien annuel avec Lucca Formation et le module Compétences
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Elle sera à importer à l'étape 3 d'une campagne.

1

💬 Bilan de l'année écoulée

1.1-
1.2-
2

⭐ Évaluation des compétences

2.1-

Les compétences qui seront affichées ci-dessous seront celles de la qualification du collaborateur évalué. Dans cette prévisualisation il s'agit d'un exemple. 

Consulter la grille de compétences Ouvrir dans une nouvelle fenêtre

[Lucca] Entraide

Apporter spontanément son aide à ses collègues. Communiquer et collaborer de façon constructive en vue d'atteindre un objectif commun. Etre volontaire pour transmettre ses savoirs, savoir-faire ou savoir-être aux autres.

[Lucca] Envie d'apprendre et de progresser

Chercher à se développer en continu et à faire progresser ses pairs. Allier transparence et bienveillance pour leur partager du feedback constructif de façon spontanée et régulière. Faire preuve d'exigence personnelle au quotidien.

[Lucca] Esprit d'initiative

Proposer des solutions de façon proactive pour répondre avec impact à une problématique donnée ou améliorer une situation. Partager et mettre en oeuvre des idées nouvelles et à valeur ajoutée dans l'objectif de faire progresser son équipe et/ou l'entreprise dans son ensemble.

Collaboration et communication

Cultiver des relations positives avec l'ensemble de ses interlocuteurs chez Lucca. Soigner et adapter sa communication en fonction du contexte. Favoriser la collaboration et la co-construction transverse et savoir aligner les différentes parties prenantes.

Accompagnement clients internes

Garantir un support de qualité. Savoir se mettre à disposition de ses clients, au bon moment, pour répondre de façon pertinente, efficace et innovantes à leurs besoins.

Analyse et prise de décision

Savoir prendre du recul, recueillir les bonnes informations (quantitatives et qualitatives) et les interroger pour ne pas en tirer de conclusions hâtives et pour prendre des décisions pertinentes.

Connaissance métiers et outils

Connaître les métiers (organisation, processus, outils, missions, etc.) de son périmètre.

Gestion de projet Ops

Mener avec succès des projets en s'appuyant sur les outils et méthodologies adaptés. Etre en capacité de définir les objectifs et d'anticiper les ressources humaines et matérielles nécessaires, les échéances et contraintes éventuelles. Prendre en compte l'ensemble des sollicitations, les prioriser et adapter sa réponse au niveau de criticité.

3

👩‍🎓👨‍🎓 Formation

3.1-
3.2-
3.3-
3.4-
Merci de préciser les outils sur lesquels vous êtes moins à l'aise
Non
Non
4

🚀 Mobilité - Mutation

4.1-
Si oui, préciser dans quel service ou département en commentaire
Commercial
Commercial
4.2-
Si oui, préciser le site souhaité
Non
Non
5

🎯 Points sur les objectifs fixés

5.1-
6

🎯 Définition des objectifs à venir

6.1-

Objectifs d’équipe

0 %

Réaliser X euros de chiffre d'affaire

1

Objectifs personnels

0 %

Améliorer la prise de parole en publique

1
6.2-
Formation, matériel, recrutement...